1敢於挑戰、我廠的數(shù)控機(jī)床要比當(dāng)?shù)貦C(jī)床每臺(tái)貴4000元左右持續。

   例如：客戶買12臺(tái)機(jī)床×4000元=48000元（多付出）

2左右、我廠每臺(tái)的數(shù)控機(jī)床都比當(dāng)?shù)氐臋C(jī)床高出15%的效益有序推進。

   例如：12臺(tái)×15%=1.8臺(tái)（多出的產(chǎn)量）

A行業內卷、方案：1合規意識、客戶原定買12臺(tái)引領作用。

   可以買10臺(tái)滿足產(chǎn)量深刻內涵，總投資還是一樣又進了一步。

2多種場景、但得到的回報(bào)是不一樣的（少用2臺(tái)機(jī)床）

（1）每年可以節(jié)約1個(gè)人的工資 約5萬(wàn)

（2）每年可以節(jié)約電費(fèi) 約5000元

（3）每年可以節(jié)約租金 約1000元

（4）每年可以節(jié)約刀具的費(fèi)用 約1000元

（5）管理費(fèi)用 約1000元

（6）維修費(fèi)用 約1000元

（7）使用年限多2~3年

（8）產(chǎn)品品質(zhì)也提高了聽得進，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較高。

（9）再次售出先進水平，也相對(duì)價(jià)格比較高便利性。

總之一年可以創(chuàng)造約6萬(wàn)左右的價(jià)值。