承接IOS/Android原生態(tài)商業(yè)定制開(kāi)發(fā)服務(wù)支撐作用，從最初的需求溝通範圍、項(xiàng)目評(píng)估、技術(shù)/視覺(jué)UI、UE規(guī)劃大大縮短；到開(kāi)發(fā)階段的前端開(kāi)發(fā)也逐步提升、程序開(kāi)發(fā)高端化、接口對(duì)接開拓創新、程序測(cè)試；到發(fā)布階段到各大安卓市場(chǎng)及APP Store正式上線全稱無(wú)縫對(duì)接優勢與挑戰。
移動(dòng)APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)慕涷灧窒?？纱罂尚。茧x不開(kāi)以下幾個(gè)成員：產(chǎn)品經(jīng)理趨勢、ui設(shè)計(jì)師有力扭轉、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)一站式服務、測(cè)試等廣度和深度。如何合理安排項(xiàng)目成員工作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行引領作用，一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目研發(fā)流程控制很重要科技實力。
我們可以按工作的性質(zhì)不同把APP的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分成三個(gè)階段，
第一個(gè)階段是需求階段建設，
第二階段是研發(fā)階段勃勃生機，
第三階段是發(fā)布階段。
每個(gè)階段包括了多個(gè)步驟極致用戶體驗，循序漸進(jìn)，最終完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應用。
一建議、需求階段
1.1.需求討論：產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通品率，做什么功能，怎么做不斷發展，包括：開(kāi)發(fā)類型積極影響、需要開(kāi)發(fā)的平臺(tái)、具體的產(chǎn)品功能需求緊密協作、具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求越來越重要、項(xiàng)目期望完成時(shí)間、開(kāi)發(fā)預(yù)算發揮重要作用，通過(guò)反 復(fù)調(diào)研醒悟、討論、輸出交互方案高質量。
1.2.需求評(píng)估：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開(kāi)發(fā)討論需求方案是否可行也逐步提升，包括功能需求技術(shù)難度、評(píng)估設(shè)計(jì)需求可行性與體驗(yàn)評(píng)估註入了新的力量、項(xiàng)目預(yù)期完成時(shí)間重要的作用、實(shí)際開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
1.3.項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)與視覺(jué)規(guī)劃：各個(gè)部門(mén)就開(kāi)始項(xiàng)目的碰頭會(huì)議去創新，設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)始設(shè)計(jì)UI（產(chǎn)品界面）和UE（用戶體驗(yàn)）足夠的實力，針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)，形成初步的效果圖結構，經(jīng)過(guò)首次客戶的確認(rèn)更適合。在根據(jù)交流的具體結(jié)果進(jìn)行二次修改，最終與客戶確認(rèn)高保真視覺(jué)圖規劃，開(kāi)始進(jìn)入研發(fā)階段擴大公共數據。
二、研發(fā)階段
2.1.項(xiàng)目匯海：開(kāi)發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評(píng)審全面展示，評(píng)估出研發(fā)周期重要平臺、測(cè)試時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)核心技術、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)應用提升。
2.2.程序開(kāi)發(fā)流程：前端開(kāi)發(fā)——程序開(kāi)發(fā)——接口對(duì)接——第三方接入（支付寶等）——定期項(xiàng)目會(huì)議溝通和管控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展——開(kāi)發(fā)預(yù)算審計(jì)。
2.3.程序測(cè)試：產(chǎn)品面向的平臺(tái)多機(jī)型同步測(cè)試創造性，包括：App內(nèi)容測(cè)試發展的關鍵、App性能測(cè)試、App功能測(cè)試規模設備、App視覺(jué)測(cè)試真諦所在，對(duì)BUG調(diào)試修復(fù)。測(cè)試合格競爭力，確認(rèn)沒(méi)有bug后與客戶進(jìn)行溝通充分，開(kāi)始驗(yàn)收進一步完善。由客戶進(jìn)行測(cè)試，提出修改意見(jiàn)競爭力。
